Faire un état des lieux
À certains moments de la vie d'une organisation et de ses acteurs, un pas de recul peut s'avérer nécessaire pour laisser émerger de nouvelles solutions.
L'état des lieux permet aux acteurs concernés d'une organisation de mieux comprendre les (dys)fonctionnements de celle-ci, pour trouver ensuite des pistes d'amélioration mobilisantes.
Si l'état des lieux est nécessaire en raison d'une situation de crise, nous identifions avec vous au préalable les enjeux qui sont présents, qu'ils soient globaux ou spécifiques.
Quelques thèmes d’états des lieux
Gouvernance des organisations
Etat des lieux du management (fonctionnement des équipes de direction, type de management au sein de l'organisation)
Système RH
Organisation et structure
Collaboration et climat de travail
Mon approche
Mon expérience m’a montré que les démarches sur mesure portent leurs fruits. Parce que chaque situation/organisation est singulière. Mon approche repose toutefois sur quelques invariants: définition du périmètre de l'état des lieux avec le mandant, entretiens qualitatifs ciblés individuels ou en petits groupes (voire ateliers de réflexion), analyse de documents, note de synthèse comportant les principaux constats ainsi que des pistes pour l'action. J’accompagne aussi la mise en place des actions si souhaité, souvent avec l’un ou l’autre de mes partenaires, selon les thèmes.