Nous évaluons les enjeux et les lignes de force d'une entité, d'une situation ou d'un projet. Avec l’élaboration de perspectives et pistes d’action, notre état des lieux diminue la pression et clarifie les choix. 


Intervenir au niveau de l’organisation

  • Evaluer le bien-fondé d’une stratégie, d’une politique ou d’une organisation RH
  • Comprendre le fonctionnement & l’état de collaboration d’une entité ou d’une équipe de travail et en chercher le potentiel de développement
  • Analyser les forces vives et les difficultés lors d'une situation de changement ou de blocage
  • Evaluer la qualité de vie au travail & le climat pour prévenir l’usure et trouver une nouvelle dynamique
  • Analyser la gouvernance & la stratégie d’un conseil de fondation ou d’un comité d'association
  • Evaluer les dimensions et complémentarité d'une équipe par des outils d'assessment

PARTIR DE L’INDIVIDU

  • Quels sont les enjeux de mon positionnement professionnel
  • Quelles sont mes zones de développement possibles
  • Puis-je mieux accompagner mon équipe
  • Comment prendre une nouvelle fonction